精致的禮品盒
推薦人：繁華落幕
來源: 網(wǎng)友推薦
時間: 2022-05-08 22:22
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他姓高，公司里的人都叫他為高總顧問，也有一些人稱他為高培訓師。不過，他只要往講臺上一站，第一句話就是：“平時見面時就叫我‘高總’好了，‘顧問’兩個字就不要喊了，‘培訓師’更不要叫，挺不順口。”時間久了，大家也聽煩了，干脆齊聲高喊：“高總好！”堵住他的嘴，不讓他繼續(xù)往下說。
他人長得特別矮，將頭與腳拼湊在一起，從頭量，量到鞋底為止，總共也就1.5米高。皮膚皺巴巴的、黑黜黜的，渾身上下精瘦精瘦的。天生的一對小老鼠眼，配上一顆四四方方的麻將牌似的腦袋。走路橫起走！眼晴不朝前面看，余光拐了無數(shù)道彎，最后也弄不清散落到什么地方去了。
他是公司董事長出高價請來的培訓師，掛了一個兼職總顧問的虛職，沒有讓他具體負責某一項事務。
他經(jīng)常跟董事長吹噓：“我只對大公司感興趣，小公司請我去授課，我一概謝絕。員工們聽過我講的課之后，從此都一律的想公司不想家，心往公司想，勁往公司使；想董事長不想家人，白天聽董事長的，晚上也聽董事長的。董事長叫他(她)向左，他(她)就不能向右；叫她(他)在下，她(他)就不敢在上。”
董事長只念過三年小學，不知道他從哪里弄來的那么多錢！沒聽董事長開口講過話的新員工，還蠻佩服他那副富豪的派頭；凡聽過董事長講過一次話的那些員工，都覺得命運怎么如此不公，盡遇上一些沒文化的土豪。于是，他們當面佯裝聽董事長的，唯唯諾諾，一轉(zhuǎn)過身去就開始往地上吐唾沫。為了解決這個難題，董事長費了九牛二虎之力，好不容易挑來了一個吹水大王：高總。倆人一拍即合，各取所需：一個想解決員工的不聽話問題，把員工培訓成聽話的馴服工具；一個想從有錢人的口袋里往外掏錢，然后往自己的口袋里多多地裝錢。
高總說：“我講課的報酬是按小時計，出場費每小時是8000元，香港、廣州、東莞、珠海和一些外地的大公司，每月出到50000元請我去講課，我都嫌少，毫不含糊地推辭了。”
高總每月只用講兩個上午的課，工資卻高得嚇人。董事長給他開出的工資，是每天都必須正常上班的總經(jīng)理的兩倍，是普通員工的十倍。
董事長在經(jīng)理的例會上宣布：“高總是我親自請來的。他說的話就是代表我說的話，不聽他的話，一律按反對我的人那樣論處。他的位置排在總經(jīng)理之前?？偨?jīng)理、各部門經(jīng)理都要聽從高總的，按高總的指示辦。高總的住宿、就餐、娛樂等都按VIP的待遇享受。接待、外出等費用，時報時銷。另外，每個月再補助2000元，用于機動。”
高總則裝腔作勢、不緊不慢地表了個態(tài)：“大家知道，私企畢竟不同于其它機構(gòu)，沒有別的資金支持，錢都是從董事長個人的口袋里掏出來的。是董事長拿出錢來供養(yǎng)大家。大家必須明白：董事長與員工之間，是一種雇和傭的關(guān)系；董事長出錢雇你們，你們就必須絕對地、無條件地服從、屈從他！公司里什么人都可以出意外，唯獨董事長不可以！換一種說法，也就是說，公司里什么人都可以沒有，唯獨不能沒有董事長！”
話音剛落，董事長使勁地、拼命地鼓起掌來……個別溜須拍馬的人也跟著裝模作樣地拍著掌。
高總告訴員工，他的課講得異常精彩。可是，員工們一聽他講課，個個都沒精打彩，提不起勁頭來。聽著聽著，很多人就不知不覺地進入了夢鄉(xiāng)，接著，酣聲此起彼伏。還有一些人請假如廁，趁機溜得再也見不到人影。如果你要是問員工中的某個人：“高培訓師到底講了一些啥？”誰都會說：“沒聽明白！”也就是，只見他的左手拿著個教鞭，右手握著一支粉筆，很少見他在黑板上寫下什么字。最多的一次見他在黑板上留有五六十個字，仔細一看，其中還有六個是錯別字，標點符號一個也沒見到。
他站在講臺上，昂首挺胸，橫著踱他的四方步，在那里晃來晃去地來回轉(zhuǎn)著圈子，眼晴老是盯著漂亮的女員工看。嘴里面講著一些不著邊際的和只有他自己才能聽得懂的東西。
高總講的第一節(jié)課是：愛崗敬業(yè)。
他講：“愛崗，簡言之，就是愛公司，愛董事長。敬業(yè)，就是從你進入到公司的第一天起，就要把公司看得高于自己的家，把自己的全部智慧和體力都投入到公司中，全心全意地去為公司賺取好多好多的錢。”
“在公司里，領(lǐng)導永遠是正確的，這里主要是指，董事長是絕對的正確。如果說，要是有錯，那就只能從員工身上去找原因。”
“所以，員工必須服從領(lǐng)導，絕對聽從董事長的指揮！如果有個別員工要是不服從的話，公司有的是辦法讓他屈服！”
“例如，員工現(xiàn)在每天的工資是40元，有人要是不聽話，不服從領(lǐng)導，一次性可罰款幾百元，或者作解雇連帶罰款處理。這里講的是一種最輕的處罰，也是最基本的處罰，在私人公司里比較常用。如果大家還想了解稍為重一點的處罰的話，課后可以單獨找我……現(xiàn)在，敬請董事長作指示，大家鼓掌歡迎。”
董事長作了個總結(jié)性的發(fā)言：“高總在來我們公司之前，他曾在多家大公司擔任過總經(jīng)理，既精通管理理論，又有著豐富的管理實踐，是一位資深的難得的高級管理人才。我親自去請了多次，他才肯來。他的課講得非常生動，一句頂一萬句，句句是真理，字字都管用。大家聽課也很認真，例如，小精靈就在聚精會神地聽，并且非常認真地記著筆記。說明他很想學習，值得表揚……”
課堂上響起了雷鳴般的掌聲。
掌聲響過之后，員工們個個面面相覷，表情凝重。大家本來是懷著滿腔的熱情，想來公司一展身手，這會兒像是被當頭潑了一盆冷水，一個一個地垂頭喪氣，相互之間連話都懶得講。
高總講完了一節(jié)課之后，就再也見不到他的蹤影，不知道他溜到哪里去了。不過，他經(jīng)常掛在嘴邊上的一句話是，從一個人的朋友圈子就可以看出一個人的檔次。
他告訴員工：“我交的朋友，只有極少數(shù)人是公司的總經(jīng)理，幾乎都是做董事長(老板) 的。”
可見，他的路子有多么的寬闊，完全用不著擔心他沒有地方去。
過了差不多一個月的時間，高總開始講第二節(jié)課：儀容、儀貌。主要內(nèi)容包括：站姿、坐姿、蹲姿和走姿等。他改變了上一節(jié)課的講課形式，采用邊放圖像(PPT)、邊講解、邊讓員工演示的方式，進行授課。
高總叫了一名剛?cè)肼氝€不到一個月的年輕女員工，站在講臺上。這位女員工一臉的羞澀，滿臉通紅。眼晴不敢朝前看，目光不知道往哪兒放，雙腿在打顫，雙手搓來搓去，不知道放在哪里好，渾身的不自在。
“頭發(fā)有些亂，劉海留得太長，頭花不夠鮮艷。胸不夠挺，雙肩向后擴張得不到位。雙腿張得太開，收攏、偏向一邊……”高總講到哪里，就在女員工的身上整理到那里。一雙青筋直暴的、干巴巴的老手，在那位年輕女員工的身上忙活著，從頭上一直忙活到大腿……
這位女員工剛剛離開中學不久，才步入到社會中，對未來充滿著美好的憧憬，從來也沒有經(jīng)歷過如此大的場面，也沒有經(jīng)受過這種待遇。她哭著走下講臺，徑直收拾好自己的東西，轉(zhuǎn)身就離開了公司，哭哭啼啼地回家去了，連入職時的押金和上班的工資都不要了。
高總繼續(xù)講著他的課，他接著又點了三位女員工的名字，讓她們到講臺上配合講課。
她們不上去，小精靈按點到的名字，挨個去請，也不管用。
“人事部經(jīng)理在不在？給她們每人填寫一份解雇單，通知她們，從明天起，再也不用到公司上班了。另外，按不支持員工培訓處理，每人加罰100元，從工資中扣出！”
“堅決按照高總的指示辦！”人事部經(jīng)理立即站起來，畢恭畢敬地回答著。
過了很久，高總開始講授他的第三節(jié)課：禮節(jié)、禮貌。主要內(nèi)容有：見到領(lǐng)導、董事長，如何表現(xiàn)；接到領(lǐng)導、董事長的電話時，如何禮貌用語等。
高總在課堂上講授著書本知識，講完之后，緊接著實際操作。為講這節(jié)課，他要求公司的總經(jīng)理提前準備好200米長、2米寬的新地毯，分別鋪在公司一樓大廳里電梯門前的地面上，十八樓員工培訓室的走廊到講臺的地面上。
總經(jīng)理、各部門經(jīng)理遵從高總的指示，從十八樓的培訓室坐電梯下到一樓，站在電梯門前的兩旁，恭迎領(lǐng)導、首長。全體員工在各部門副經(jīng)理的帶領(lǐng)下，列隊站在十八樓走廊兩邊，恭候領(lǐng)導、首長。
董事長、高總、年輕漂亮的董事長女秘書，高總在左，女秘書在右，走在離董事長身后兩步的位置上，有點像飛機在空中的三角編隊的隊形。領(lǐng)導、首長來了！整個公司沸騰了，發(fā)生“地震” 了！
“首長好！”員工們扯著嗓子高聲喊著。
“為人民幣服務！”領(lǐng)導、首長頻頻招手回應著。
“領(lǐng)導好！”
“員工們辛苦了！”
“聲音不夠宏亮，缺乏激情！另外，領(lǐng)導、首長經(jīng)過時，很少有員工知道還要行注目禮。先練習十遍后，再看看效果如何，然后再確定還要練習多少遍。如果達不到預期效果的話，就必須要通過反復練習，直到有個起碼的效果，才能算告一段落。”高總邊講解、邊示范地說。
練完了三遍之后，漂亮的女秘書貼到董事長的耳邊，耳語了一番。可能是董事長覺得像這樣再培訓下去，公司自己的員工占用電梯的時間過長，影響了公司的正常營業(yè)，成本耗費太大；也有可能是女秘書和他之間有什么要緊的事急著要去辦。
“你們繼續(xù)培訓吧，我先有點急事要去處理！”說完之后，就與年輕漂亮的女秘書匆匆地離開了。
在講到如何正確接聽領(lǐng)導、首長的電話時，高總講：“必須做到電話鈴聲響過兩聲之內(nèi)，迅速拿起電話。請問，您是哪位首長，您有什么指示？”
“如果領(lǐng)導、首長指示你，要你提出對某件事情的處理意見。你必須要立即作出回應，至少要提出兩種或者兩種以上的方案和實施方案的有關(guān)注意事項，供領(lǐng)導、首長抉擇。”高總講。
“最后要說，謝謝領(lǐng)導、首長的英明、正確的指示。熱烈歡迎領(lǐng)導、首長經(jīng)常對我進行指示。”高總特別強調(diào)了這一點。
“聽到領(lǐng)導、首長先放下電話的那個‘啪’的一聲之后，你才能放下電話……”高總繼續(xù)滔滔不絕地講著。
高總極少呆在公司里，他還要到別的地方去撈錢。但是，他對公司管得非常緊。他通過電腦、手機、固話、內(nèi)線對公司的正常運作，實施嚴密的遙控和監(jiān)控。公司每天的工作，無論巨細，都必須向他報告，遵照他的指示去辦。
每次他在作指示時，都要強調(diào)：“這是董事長的意圖。”
“挾天子以令諸侯”，曹操用過的謀略，高總用起來照樣得心應手，百戰(zhàn)不殆！
高總在公司期間，根據(jù)董事長的指示，專門為他在賓館里拿出一套商務房供他住宿，派專人為他洗衣服、被子、床單和送餐等。電腦、手機、固話，公司為他提供，需要往電腦里輸入資料，由辦公室、人事部負責派人供高總調(diào)遣。
聽過高總的課和見識了高總的作派之后，在小精靈的腦海中留下了抓鐵有痕、踏石留印的痕跡。
小精靈在開動腦筋，認真地在進行著思索。越想越覺得這高總有些不對勁。在此后的培訓中，他每次都能準時參加，而且非常仔細地記著筆記。當高總盯著漂亮的女員工目不轉(zhuǎn)睛地看時，他就干咳，或者佯裝睡著了，弄出很大的鼾聲或者響動，將高總的注意力吸引到他身上來。時間一長，高總對小精靈就有了一些印象，眼晴里經(jīng)常閃現(xiàn)著小精靈的影子，像有沙粒掉進他的眼晴里一樣的難受。
高總也在琢磨：小精靈，你哪有資格配得上跟我斗？你還嫩了點。我走過的橋比你走過的路還長，吃過的鹽比你吃過的飯還多，斗得過我的員工還沒有生出來哩。更為關(guān)鍵的是，我有董事長的絕對信任和大力支持，占據(jù)著絕對的優(yōu)勢，整垮你，沒商量！
元旦過后，在快臨近春節(jié)的那節(jié)課上，高總對著數(shù)百名男女員工，轉(zhuǎn)動著他的小眼珠子說：“員工們，今天我出了一道智力題考大家，做對了有獎勵，還可以推薦到營銷部去從事營銷工作。做不出就別怪我不客氣，將從重處罰！現(xiàn)在大家聽好了，我限你們在三天之內(nèi)，給我抓一個屁來，放在講臺上給大家看！通過這道智力題，可以檢驗出一個人處理問題的靈活性和應變能力，尤其是在處理客人的投訴時，非常有用。會抓的請舉手！”
全場鴉雀無聲，沒有一個人敢舉手。高總大聲地嚷著：“大家都不主動舉手，都抓不到屁，是吧？偌大的一個公司，竟然連一個會抓屁的人都找不出來，太讓人瞧不起了！那么，我只好點名了。小精靈，這道題就給你做了。我限你在三天之內(nèi)，給我抓一個屁來，放在講臺上供大家欣賞！獎懲辦法我都講過了，不再重復。”
小精靈抓頭撓耳，甚為郁悶和苦惱：屁這個東西說有就有，說無就無；自已經(jīng)常放，別人也在放。至于它是個什么樣子，是方的，還是圓的？是氣體，還是液體？有沒有籃球那么大？抓到后，一間房子放不放得下它？還真的沒聽說有人見到過它，也從來沒有聽說過有人抓到過它！它來時匆匆，去時無影無蹤，猶如一陣熱風。小精靈明顯地感覺到，高總這是在借故報復他；在故意刁難他，整他，拿他當?shù)湫烷_涮。
小精靈認為，反正是豁出去了，大不了被炒魷魚，再罰去一大筆錢！還有比這個更嚴重的懲處嗎？
第三天，小精靈動手做了一個非常精致的禮品盒，像元旦、春節(jié)等過節(jié)時給“領(lǐng)導、首長”送禮的那種。小精靈將它放在了講臺的正中間。高總一見到這么漂亮的“禮品”，非常高興，開始搖頭晃腦地大聲念著小精靈在盒子上寫的那首打油詩：“無奈屁屁一陣風，來去匆匆無影蹤。誰人能把它來抓，逮住一個屁祖宗。”
高總親手將盒子打開，見到了一堆黃黃的、軟軟的大便。頓時滿屋子里充滿了臭氣，比放一百個屁還臭出好多倍。員工們捂著鼻子哄堂大笑，前傾后仰;高總也跟著笑，不過不太自然，比哭還要難看。
第二天，小精靈接到了人事部的一紙通知：將他調(diào)離原部門，到營銷部去上班，另外還有獎勵。
公司研究決定，下個月的員工培訓暫時停下來，具體的恢復時間，屆時再作詳細通知。
作者：沉酲
他人長得特別矮，將頭與腳拼湊在一起，從頭量，量到鞋底為止，總共也就1.5米高。皮膚皺巴巴的、黑黜黜的，渾身上下精瘦精瘦的。天生的一對小老鼠眼，配上一顆四四方方的麻將牌似的腦袋。走路橫起走！眼晴不朝前面看，余光拐了無數(shù)道彎，最后也弄不清散落到什么地方去了。
他是公司董事長出高價請來的培訓師，掛了一個兼職總顧問的虛職，沒有讓他具體負責某一項事務。
他經(jīng)常跟董事長吹噓：“我只對大公司感興趣，小公司請我去授課，我一概謝絕。員工們聽過我講的課之后，從此都一律的想公司不想家，心往公司想，勁往公司使；想董事長不想家人，白天聽董事長的，晚上也聽董事長的。董事長叫他(她)向左，他(她)就不能向右；叫她(他)在下，她(他)就不敢在上。”
董事長只念過三年小學，不知道他從哪里弄來的那么多錢！沒聽董事長開口講過話的新員工，還蠻佩服他那副富豪的派頭；凡聽過董事長講過一次話的那些員工，都覺得命運怎么如此不公，盡遇上一些沒文化的土豪。于是，他們當面佯裝聽董事長的，唯唯諾諾，一轉(zhuǎn)過身去就開始往地上吐唾沫。為了解決這個難題，董事長費了九牛二虎之力，好不容易挑來了一個吹水大王：高總。倆人一拍即合，各取所需：一個想解決員工的不聽話問題，把員工培訓成聽話的馴服工具；一個想從有錢人的口袋里往外掏錢，然后往自己的口袋里多多地裝錢。
高總說：“我講課的報酬是按小時計，出場費每小時是8000元，香港、廣州、東莞、珠海和一些外地的大公司，每月出到50000元請我去講課，我都嫌少，毫不含糊地推辭了。”
高總每月只用講兩個上午的課，工資卻高得嚇人。董事長給他開出的工資，是每天都必須正常上班的總經(jīng)理的兩倍，是普通員工的十倍。
董事長在經(jīng)理的例會上宣布：“高總是我親自請來的。他說的話就是代表我說的話，不聽他的話，一律按反對我的人那樣論處。他的位置排在總經(jīng)理之前?？偨?jīng)理、各部門經(jīng)理都要聽從高總的，按高總的指示辦。高總的住宿、就餐、娛樂等都按VIP的待遇享受。接待、外出等費用，時報時銷。另外，每個月再補助2000元，用于機動。”
高總則裝腔作勢、不緊不慢地表了個態(tài)：“大家知道，私企畢竟不同于其它機構(gòu)，沒有別的資金支持，錢都是從董事長個人的口袋里掏出來的。是董事長拿出錢來供養(yǎng)大家。大家必須明白：董事長與員工之間，是一種雇和傭的關(guān)系；董事長出錢雇你們，你們就必須絕對地、無條件地服從、屈從他！公司里什么人都可以出意外，唯獨董事長不可以！換一種說法，也就是說，公司里什么人都可以沒有，唯獨不能沒有董事長！”
話音剛落，董事長使勁地、拼命地鼓起掌來……個別溜須拍馬的人也跟著裝模作樣地拍著掌。
高總告訴員工，他的課講得異常精彩。可是，員工們一聽他講課，個個都沒精打彩，提不起勁頭來。聽著聽著，很多人就不知不覺地進入了夢鄉(xiāng)，接著，酣聲此起彼伏。還有一些人請假如廁，趁機溜得再也見不到人影。如果你要是問員工中的某個人：“高培訓師到底講了一些啥？”誰都會說：“沒聽明白！”也就是，只見他的左手拿著個教鞭，右手握著一支粉筆，很少見他在黑板上寫下什么字。最多的一次見他在黑板上留有五六十個字，仔細一看，其中還有六個是錯別字，標點符號一個也沒見到。
他站在講臺上，昂首挺胸，橫著踱他的四方步，在那里晃來晃去地來回轉(zhuǎn)著圈子，眼晴老是盯著漂亮的女員工看。嘴里面講著一些不著邊際的和只有他自己才能聽得懂的東西。
高總講的第一節(jié)課是：愛崗敬業(yè)。
他講：“愛崗，簡言之，就是愛公司，愛董事長。敬業(yè)，就是從你進入到公司的第一天起，就要把公司看得高于自己的家，把自己的全部智慧和體力都投入到公司中，全心全意地去為公司賺取好多好多的錢。”
“在公司里，領(lǐng)導永遠是正確的，這里主要是指，董事長是絕對的正確。如果說，要是有錯，那就只能從員工身上去找原因。”
“所以，員工必須服從領(lǐng)導，絕對聽從董事長的指揮！如果有個別員工要是不服從的話，公司有的是辦法讓他屈服！”
“例如，員工現(xiàn)在每天的工資是40元，有人要是不聽話，不服從領(lǐng)導，一次性可罰款幾百元，或者作解雇連帶罰款處理。這里講的是一種最輕的處罰，也是最基本的處罰，在私人公司里比較常用。如果大家還想了解稍為重一點的處罰的話，課后可以單獨找我……現(xiàn)在，敬請董事長作指示，大家鼓掌歡迎。”
董事長作了個總結(jié)性的發(fā)言：“高總在來我們公司之前，他曾在多家大公司擔任過總經(jīng)理，既精通管理理論，又有著豐富的管理實踐，是一位資深的難得的高級管理人才。我親自去請了多次，他才肯來。他的課講得非常生動，一句頂一萬句，句句是真理，字字都管用。大家聽課也很認真，例如，小精靈就在聚精會神地聽，并且非常認真地記著筆記。說明他很想學習，值得表揚……”
課堂上響起了雷鳴般的掌聲。
掌聲響過之后，員工們個個面面相覷，表情凝重。大家本來是懷著滿腔的熱情，想來公司一展身手，這會兒像是被當頭潑了一盆冷水，一個一個地垂頭喪氣，相互之間連話都懶得講。
高總講完了一節(jié)課之后，就再也見不到他的蹤影，不知道他溜到哪里去了。不過，他經(jīng)常掛在嘴邊上的一句話是，從一個人的朋友圈子就可以看出一個人的檔次。
他告訴員工：“我交的朋友，只有極少數(shù)人是公司的總經(jīng)理，幾乎都是做董事長(老板) 的。”
可見，他的路子有多么的寬闊，完全用不著擔心他沒有地方去。
過了差不多一個月的時間，高總開始講第二節(jié)課：儀容、儀貌。主要內(nèi)容包括：站姿、坐姿、蹲姿和走姿等。他改變了上一節(jié)課的講課形式，采用邊放圖像(PPT)、邊講解、邊讓員工演示的方式，進行授課。
高總叫了一名剛?cè)肼氝€不到一個月的年輕女員工，站在講臺上。這位女員工一臉的羞澀，滿臉通紅。眼晴不敢朝前看，目光不知道往哪兒放，雙腿在打顫，雙手搓來搓去，不知道放在哪里好，渾身的不自在。
“頭發(fā)有些亂，劉海留得太長，頭花不夠鮮艷。胸不夠挺，雙肩向后擴張得不到位。雙腿張得太開，收攏、偏向一邊……”高總講到哪里，就在女員工的身上整理到那里。一雙青筋直暴的、干巴巴的老手，在那位年輕女員工的身上忙活著，從頭上一直忙活到大腿……
這位女員工剛剛離開中學不久，才步入到社會中，對未來充滿著美好的憧憬，從來也沒有經(jīng)歷過如此大的場面，也沒有經(jīng)受過這種待遇。她哭著走下講臺，徑直收拾好自己的東西，轉(zhuǎn)身就離開了公司，哭哭啼啼地回家去了，連入職時的押金和上班的工資都不要了。
高總繼續(xù)講著他的課，他接著又點了三位女員工的名字，讓她們到講臺上配合講課。
她們不上去，小精靈按點到的名字，挨個去請，也不管用。
“人事部經(jīng)理在不在？給她們每人填寫一份解雇單，通知她們，從明天起，再也不用到公司上班了。另外，按不支持員工培訓處理，每人加罰100元，從工資中扣出！”
“堅決按照高總的指示辦！”人事部經(jīng)理立即站起來，畢恭畢敬地回答著。
過了很久，高總開始講授他的第三節(jié)課：禮節(jié)、禮貌。主要內(nèi)容有：見到領(lǐng)導、董事長，如何表現(xiàn)；接到領(lǐng)導、董事長的電話時，如何禮貌用語等。
高總在課堂上講授著書本知識，講完之后，緊接著實際操作。為講這節(jié)課，他要求公司的總經(jīng)理提前準備好200米長、2米寬的新地毯，分別鋪在公司一樓大廳里電梯門前的地面上，十八樓員工培訓室的走廊到講臺的地面上。
總經(jīng)理、各部門經(jīng)理遵從高總的指示，從十八樓的培訓室坐電梯下到一樓，站在電梯門前的兩旁，恭迎領(lǐng)導、首長。全體員工在各部門副經(jīng)理的帶領(lǐng)下，列隊站在十八樓走廊兩邊，恭候領(lǐng)導、首長。
董事長、高總、年輕漂亮的董事長女秘書，高總在左，女秘書在右，走在離董事長身后兩步的位置上，有點像飛機在空中的三角編隊的隊形。領(lǐng)導、首長來了！整個公司沸騰了，發(fā)生“地震” 了！
“首長好！”員工們扯著嗓子高聲喊著。
“為人民幣服務！”領(lǐng)導、首長頻頻招手回應著。
“領(lǐng)導好！”
“員工們辛苦了！”
“聲音不夠宏亮，缺乏激情！另外，領(lǐng)導、首長經(jīng)過時，很少有員工知道還要行注目禮。先練習十遍后，再看看效果如何，然后再確定還要練習多少遍。如果達不到預期效果的話，就必須要通過反復練習，直到有個起碼的效果，才能算告一段落。”高總邊講解、邊示范地說。
練完了三遍之后，漂亮的女秘書貼到董事長的耳邊，耳語了一番。可能是董事長覺得像這樣再培訓下去，公司自己的員工占用電梯的時間過長，影響了公司的正常營業(yè)，成本耗費太大；也有可能是女秘書和他之間有什么要緊的事急著要去辦。
“你們繼續(xù)培訓吧，我先有點急事要去處理！”說完之后，就與年輕漂亮的女秘書匆匆地離開了。
在講到如何正確接聽領(lǐng)導、首長的電話時，高總講：“必須做到電話鈴聲響過兩聲之內(nèi)，迅速拿起電話。請問，您是哪位首長，您有什么指示？”
“如果領(lǐng)導、首長指示你，要你提出對某件事情的處理意見。你必須要立即作出回應，至少要提出兩種或者兩種以上的方案和實施方案的有關(guān)注意事項，供領(lǐng)導、首長抉擇。”高總講。
“最后要說，謝謝領(lǐng)導、首長的英明、正確的指示。熱烈歡迎領(lǐng)導、首長經(jīng)常對我進行指示。”高總特別強調(diào)了這一點。
“聽到領(lǐng)導、首長先放下電話的那個‘啪’的一聲之后，你才能放下電話……”高總繼續(xù)滔滔不絕地講著。
高總極少呆在公司里，他還要到別的地方去撈錢。但是，他對公司管得非常緊。他通過電腦、手機、固話、內(nèi)線對公司的正常運作，實施嚴密的遙控和監(jiān)控。公司每天的工作，無論巨細，都必須向他報告，遵照他的指示去辦。
每次他在作指示時，都要強調(diào)：“這是董事長的意圖。”
“挾天子以令諸侯”，曹操用過的謀略，高總用起來照樣得心應手，百戰(zhàn)不殆！
高總在公司期間，根據(jù)董事長的指示，專門為他在賓館里拿出一套商務房供他住宿，派專人為他洗衣服、被子、床單和送餐等。電腦、手機、固話，公司為他提供，需要往電腦里輸入資料，由辦公室、人事部負責派人供高總調(diào)遣。
聽過高總的課和見識了高總的作派之后，在小精靈的腦海中留下了抓鐵有痕、踏石留印的痕跡。
小精靈在開動腦筋，認真地在進行著思索。越想越覺得這高總有些不對勁。在此后的培訓中，他每次都能準時參加，而且非常仔細地記著筆記。當高總盯著漂亮的女員工目不轉(zhuǎn)睛地看時，他就干咳，或者佯裝睡著了，弄出很大的鼾聲或者響動，將高總的注意力吸引到他身上來。時間一長，高總對小精靈就有了一些印象，眼晴里經(jīng)常閃現(xiàn)著小精靈的影子，像有沙粒掉進他的眼晴里一樣的難受。
高總也在琢磨：小精靈，你哪有資格配得上跟我斗？你還嫩了點。我走過的橋比你走過的路還長，吃過的鹽比你吃過的飯還多，斗得過我的員工還沒有生出來哩。更為關(guān)鍵的是，我有董事長的絕對信任和大力支持，占據(jù)著絕對的優(yōu)勢，整垮你，沒商量！
元旦過后，在快臨近春節(jié)的那節(jié)課上，高總對著數(shù)百名男女員工，轉(zhuǎn)動著他的小眼珠子說：“員工們，今天我出了一道智力題考大家，做對了有獎勵，還可以推薦到營銷部去從事營銷工作。做不出就別怪我不客氣，將從重處罰！現(xiàn)在大家聽好了，我限你們在三天之內(nèi)，給我抓一個屁來，放在講臺上給大家看！通過這道智力題，可以檢驗出一個人處理問題的靈活性和應變能力，尤其是在處理客人的投訴時，非常有用。會抓的請舉手！”
全場鴉雀無聲，沒有一個人敢舉手。高總大聲地嚷著：“大家都不主動舉手，都抓不到屁，是吧？偌大的一個公司，竟然連一個會抓屁的人都找不出來，太讓人瞧不起了！那么，我只好點名了。小精靈，這道題就給你做了。我限你在三天之內(nèi)，給我抓一個屁來，放在講臺上供大家欣賞！獎懲辦法我都講過了，不再重復。”
小精靈抓頭撓耳，甚為郁悶和苦惱：屁這個東西說有就有，說無就無；自已經(jīng)常放，別人也在放。至于它是個什么樣子，是方的，還是圓的？是氣體，還是液體？有沒有籃球那么大？抓到后，一間房子放不放得下它？還真的沒聽說有人見到過它，也從來沒有聽說過有人抓到過它！它來時匆匆，去時無影無蹤，猶如一陣熱風。小精靈明顯地感覺到，高總這是在借故報復他；在故意刁難他，整他，拿他當?shù)湫烷_涮。
小精靈認為，反正是豁出去了，大不了被炒魷魚，再罰去一大筆錢！還有比這個更嚴重的懲處嗎？
第三天，小精靈動手做了一個非常精致的禮品盒，像元旦、春節(jié)等過節(jié)時給“領(lǐng)導、首長”送禮的那種。小精靈將它放在了講臺的正中間。高總一見到這么漂亮的“禮品”，非常高興，開始搖頭晃腦地大聲念著小精靈在盒子上寫的那首打油詩：“無奈屁屁一陣風，來去匆匆無影蹤。誰人能把它來抓，逮住一個屁祖宗。”
高總親手將盒子打開，見到了一堆黃黃的、軟軟的大便。頓時滿屋子里充滿了臭氣，比放一百個屁還臭出好多倍。員工們捂著鼻子哄堂大笑，前傾后仰;高總也跟著笑，不過不太自然，比哭還要難看。
第二天，小精靈接到了人事部的一紙通知：將他調(diào)離原部門，到營銷部去上班，另外還有獎勵。
公司研究決定，下個月的員工培訓暫時停下來，具體的恢復時間，屆時再作詳細通知。
作者：沉酲
